宝石花医疗集团召开2019年上半年工作会议

集团常务副董事长王晓滨及集团总裁、副总裁等高管层成员，各部门负责人在京主会场参会，并特邀海峡基金管理公司总裁周远鸿、副总经理杨克民两位股东代表与会。各医疗合资公司董事会、高管层成员和医院领导班子、各部门负责人，共计400余人在视频分会场参会。

集团董事杨联国主持会议，并转达了汪世宏董事长对大家半年多辛勤付出的亲切问候。汪董会前组织董事长办公会，认真审议了各个报告，充分肯定了上半年各公司、医院取得的成绩，对在医院社会化改革进程中积极贡献的中石油各地区公司、所属各单位领导干部员工表示衷心的感谢，并希望大家不忘初心、奋力拼搏、攻坚克难，在下半年取得更好的成绩。

杨联国主持会议

会上，常务副董事长王晓滨代表董事会讲话，总裁王伟刚作上半年工作报告，常务副总裁（总经理）高建华通报“四大问题”解决情况，副总裁李洪秀作精益管理和经济运行情况分析。

王晓滨回顾了集团两年来参与中国石油医院社会化改革方面取得的六个方面的工作成绩和经验体会，系统分析了国家医改新政背景下集团面临的新形势、出现的新问题、遇到的新挑战、迎来的新机遇，提出要紧盯国家医疗健康的发展重点和政策导向，进一步增强做好工作的责任感、使命感，并要求集团上下守初心担使命、抓机遇见行动、练内功控潜力、谋创新促改革、抓安全提质量、强基础铸品牌，全力推动集团健康有效运行和可持续发展，努力把宝石花建设成为“国内领先、国际知名”的医疗集团。

王晓滨代表董事会讲话

王伟刚从经营形式、改革工作、战略布局、扭亏增效、医院能力、合规管理、文化引领、党建工团八个方面，全面总结了集团上半年主要工作成果。他重点分析了需要研究和解决的问题，鼓励全体员工继续解放思想、深入改革、抓实工作。他要求，总部和各单位要认真分析形势、总结教训经验，上下团结一致，要按照年度确定的工作目标和工作思路，层层分解任务、落实责任、落实措施，坚决完成年度既定目标任务。

王伟刚作2019上半年工作报告

高建华对16家合资公司所属医院“四大问题”解决情况进行了通报，明确了下半年的重点任务和责任领导。

高建华通报“四大问题”解决情况

李洪秀从管理口径对各合资公司及各级医院进行了经营情况分析，从工作量、营业收入、收入结构、营业成本构比等方面剖析各医院的具体状况，对医院各项指标分类排序、排名，针对性地指出各医院的优势、取得的成绩和存在的问题，给出了明确的指导性意见。他对下半年的任务目标予以分解说明，并对集团精益管理工作进行了总结点评。 

李洪秀作精益管理和经济运行情况分析

本次会议主题突出、内容丰富，几个报告系统全面，目标明确、实事求是、指导性强，对全面完成下半年各项工作任务，坚决落实集团战略发展规划，具有重要意义。会议要求，各单位要通过多种方式传达贯彻本次会议精神，加强重点工作和项目攻坚，全面狠抓指标任务落实，持续推进集团稳健发展。

责任编辑：张博卓