通用技术宝石花医疗召开2023年一季度经营分析会

4月25日，通用技术宝石花医疗召开2023年一季度经营分析会。会议全面总结一季度开局工作，梳理年度经营指标和重点工作完成情况，研判未来形势，并围绕“实现开门红，聚势再出发，以主题教育推进公司高质量发展”的主题，部署安排2023年度下一阶段重点工作任务。

会议指出，公司以党的二十大精神为引领，全面贯彻落实集团经营发展工作要求，层层传导压实工作责任，一季度的经营形势稳中向好，超额完成季度预算目标，实现了一季度“开门红”。

公司总经理、党委副书记张辉总结了一季度公司总体经营情况，并结合当前发展形势和任务强调五点意见：

张辉要求：

一、抓好主题教育，坚持以学促干再建新功

要从习近平新时代中国特色社会主义思想中找方法、找钥匙、找答案，不断提高履职尽责的能力和水平，把学习成果转化为推动公司高质量发展的科学思路，要着重在加强内涵建设、优化运营管理、打造人才队伍、实现“双满意”四个方面上建新功。

二、坚定战略执行，凝心聚力打赢必胜战役

要继续将战略解码与年度重点工作紧密结合，进一步细化落实方案，切实抓好既定任务落地实施，借助战略管理工具充分发挥集体的智慧和战略解码的力量，全面打赢必胜战役、圆满完成经营任务。

三、强化预算引领，咬定年度目标任务不动摇

要进一步凝心聚力、形成共识，在持续深化改革中坚定干事创业的理想信念。整合优化内部资源，实现资源共享、优势互补、合作共赢，加强科技创新、商业模式创新，充分发挥全面预算管理在落实企业战略、优化资源配置、强化风险管控等方面的功能作用。

四、加强统筹协调，多措并举提升经营管理

要加强调研，深入基层、大兴调查研究之风，精准施策。要提升质效，加大宣传力度，形成具有企业医院特色的运营管理模式。要严控成本，做到集约管理、科学管理、精细管理。

五、坚持系统观念，防范化解各类风险挑战

要把风控及合规管理工作与公司提质增效工作要求结合起来，认真梳理经营管理中存在的问题，建立健全常态化的风险及合规管理机制，创新工作方式方法，提升风险防范能力。

张辉强调，宝石花医疗要严格落实集团党组的决策部署，以统一的思想、坚定的意志、协调的行动、强大的战斗力，保持住一季度“开门红”的良好态势，把从主题教育中汲取的智慧和力量，转化为开展公司经营管理的工作方法和实际成效，为集团建设世界一流企业贡献宝石花力量！

党委副书记彭旻主持会议，并从全面加强党的领导、全面强化质量内涵建设、全面强化风险管控三个方面提出了重点工作要求。

总会计师、党委委员牟东平传达了集团2023年一季度经营分析会议暨2023年第九次总经理办公会议的会议精神。

财务部部长史宇楠对公司2022年经营情况进行了回顾，通报了公司2023年一季度的经营情况，一季度医院板块17家单位营业收入全部同比增长，其中11家单位实现盈利，吉化、吉油、华北等单位净利润同比大幅增加，创造了医院改制以来一季度的最好业绩。

运管委办公室主任张力斌作《宝石花医疗2023年一季度运营管理工作报告》，对一季度医院运营目标管理、成本管控、科室自主运营、基层社区运营等工作进行了报告，建议各医院要客观分析一季度的开门红与政策的驱动因素，坚持推动业务量可持续增长。

盘锦辽油宝石花医院总会计师刘廷双作经验分享；吉林宝石花健康产业发展有限公司总会计师刘新颜作经验分享。

公司股权董监事，党委委员、经营班子成员，集团战略部，公司职能部门、在京各专业公司负责人和所属各单位领导班子成员及其他相关人员参会。