建设值得信赖的世界一流医疗健康企业
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只有思想的认可,才能带来行动的落实。
为进一步激发华北宝石花医院所属基层医疗机构改革发展的新思路、新理念,明确发展定位和目标,直面扭亏增效,确保生存大计,10月30日,宝石花医疗集团副总裁李洪秀来到医院,就基层医疗机构经营战略和发展规划召开座谈会。
华北宝石花医院院长冯增利、总会计师张占录、党委副书记田连峰、副院长刘海涛及部分基层医院院长、相关职能科室负责人参加了会议。
调研交流会上,李洪秀对医院做出的成绩给予充分肯定和高度赞扬,全面分析了华北医院目前的经营总体情况和发展瓶颈。他指出,医院现阶段扭亏关键,首先要解决旗下基层医疗机构的生存和发展问题。围绕这一问题,李洪秀首先对九家基层医院的经营现状、面临困境、工作思路、发展定位和方向逐一进行点评分析,结合环境、市场以及医院特色提出发展建议和方向。
“在深化改革、扭亏攻坚的关键时期,各家医院要勇敢担责,敢于尝试,大胆纠错,积极转变思想观念,坚持守法合规,结合自身特色,全面谋划医院的经营策略和发展规划。” 李洪秀在会上明确了各家基层医院的发展方向和战略规划。
他指出,华北医院需进一步下放管理自主权,模拟全成本独立核算体系,实现基层医院自主经营;各基层医院之间更要取长补短,加强精益化管理,发挥统筹优势,打破地域意识,真正做到资源互通、人才互通、业务互通,最终实现融合式发展;集团及医院也将为基层医院提供广阔的发展平台和强有力的支持。
在李洪秀的激发与启示下,各基层医院纷纷发表思路、大胆畅谈,就未来发展定位、目标、具体措施进行了深层次地讨论交流,立足实际献良策。解放了固化的思想、突破了禁锢的机制。
讨论愈演愈烈,会场休息间歇大家依旧热烈交流,碰撞着思想的火花。
李洪秀总结强调,宝石花医疗集团将全力支持协调解决总医院在改革发展过程中遇到的困难和阻力,希望大家强信心、下决心,主动适应医改新形势,迎接挑战、转变观念、勇于担当、拓宽思路,充分利用当前医疗社会化改革的政策环境和雄安新区建设的发展时机,提升医院核心竞争力,打造区域医疗中心品牌。
研讨后,冯增利院长表示,华北医院将根据李洪秀副总裁的指导和建议,立行立改,迅速部署。他要求基层医院在15个工作日内制定整改方案和医院发展规划,明确新的管理体制下绩效分配、科室结构设置以及需要总医院层面解决的问题。建立目标责任制,解决干部员工不知道干什么的问题;优化工作流程,解决干部员工干起来不顺畅的问题,力争在最短的时间内收获实效。
这是一次打开“思想阀门”的头脑风暴,也是开展全集团改革扭亏行动的缩影。
这场“工作会战”增强了医院改革创新的源动力,这场“精神洗礼”提振了大家干事创业的精气神儿。华北宝石花医院基层医疗机构正全力破除阻碍发展的思想桎梏,这场转变思想、创新观念、自主经营攻坚战拉开帷幕!
图文:李敬 刘华 胡斌
责任编辑:张博卓