通用技术宝石花医疗董事会调研保定宝石花东方医院、华北石油管理局总医院

3月23日至24日，集团派驻宝石花医疗股权董事董光弘、甘明生、苏哲、马龙一行赴保定宝石花东方医院、华北石油管理局总医院调研。        3月23日，调研组赴保定宝石花东方医院，实地走访了门诊部、外科病房、内科病房、康复科病房及治疗大厅、体检中心、血液透析室、医养结合中心等重点区域，察看诊疗流程、设备配置及服务保障情况，详细了解医院在医疗服务、患者体验、学科建设等方面的具体举措与实际成效。

在随后召开的座谈会上，调研组认真听取了医院关于整体运营、学科建设、人才队伍及未来发展规划的汇报，并对医院下一步发展提出指导意见。调研组强调，医院要坚守公益初心，锚定服务母体单位、周边群众及融入集团整体布局的三重价值，坚持“以医为本”，走“大专科、小综合”发展路线，做强优势专科，对徐水、涿州两院实施差异化布局。要以成本控制为根基深化市场化改革，以“发展+改革”破局，激活机制释放活力，推动医院迈向高质量发展。

3月24日，调研组赴华北石油管理局总医院及所属基层医疗机构开展调研，通过实地考察与座谈交流，全面了解医院改革发展成效、特色业务开展及重点工作规划。调研组对医院近年来在扭转亏损局面、实现盈利增长、深化降本增效、精准服务油田职工等方面取得的突出成效给予肯定，认为医院已从追赶迈入并跑、具备超越势头。

围绕推动医院高质量发展，调研组提出明确要求：一是扩大发展基础，拓宽服务边界。深耕油田职工家属服务，复制成熟模式拓展地方与村医合作，扩大服务范围；对标全国标准，提升健康企业服务专业化、标准化、智能化水平。二是强化人才与科教研建设。加强年轻骨干培养，树立学术标杆，加大人才投入，建强医护技队伍；依托高校附属医院平台，以教促研、提升科研教学能力。三是数字化与AI赋能提质增效。运用AI智能体辅助临床路径与医保合规管控，优化激励、为医生减负。四是坚守初心与党建引领。坚持公立医院公益属性，以医为本，聚焦疑难重症救治；持续强化党的领导，落实党委领导下院长负责制，发挥国企办医优势。五是守住合规安全底线。严守合规、廉洁、安全底线，防范风险与事故，保障稳定发展。

宝石花医疗综合办公室（董事会办公室、安全保障部）相关人员参加调研。